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  • 12月16日,绿地商业旗下首个轻资产输出项目,北京大兴绿地缤纷城二期开业。随着中国商业地产的发展,“重资产”模式已经难以为继,开发商越来越趋向选择“轻资产”模式整合资源,实现利润最大化。世界500强企业绿地集团目前正在探索商业物业的轻资产化,12月16日,绿地商业旗下首个轻资产输出项目,北京大兴绿地缤纷城二期开业,该项目定位为休闲生活方式中心,引领大兴北部商圈超过60万居民的消费升级需求和新生活方式。大兴绿地缤纷城二期开业后,与项目一期成为完整的商业体,业态与品牌组合融为一体,凭借精准的定位和强劲的后续运营能力,“缤纷城”品牌在北京乃至华北区域的市场影响力得到进一步扩大,将创造标杆效应。大兴绿地缤纷城二期开业现场大兴绿地缤纷城二期开业自从北京地铁4号线通车后,大兴在北京楼市板块中逐渐跃升为黑马,近几年以来,大兴板块已积聚了大批居住者和消费需求,并引来绿地、鸿坤、龙湖、凯德等品牌房企进驻,大兴北部新城作为政府规划中的商务聚集区,交通便捷、配套优越,区域发展前景看好。2012年,大兴绿地缤纷城一期开业,对整个区域的商业发展具有举足轻重的意义,随后宜家荟聚购物中心、鸿坤广场、乐家购物中心接连开业,为大兴的经济发展注入了活力。大兴绿地缤纷城所在的绿地中央广场总面积65万平米,是大兴新城北区规模最大的城市综合体项目。集绿地缤纷城一期、二期购物中心、餐饮酒吧街、大型娱乐中心、家电卖场、高档住宅、高级写字楼、国际青年公寓等多种业态于一体。大兴绿地缤纷城二期大兴绿地缤纷城二期经过项目一期四年时间的经营下来,绿地缤纷城发现,项目周边高端社区内的50万人口有着较强的消费能力,“品质、情感、个性化、设计感”是他们的消费关键词,向往“慢生活”的体验性场景,愿意为高品质的、时尚的生活方式买单。立足于从消费者的需求出发,引领大兴北部新城的生活方式,经过缜密规划,如今大兴绿地缤纷城二期顺利实现开业。绿地...
  • 每年,商业地产顾问公司高纬环球( Cushman & Wakefield )都会根据他们在全球掌握的 462 条顶级商业街数据,编写一份相关的商业街发展报告。今年的这份报告也已经公布,竞争头名的还是纽约第五大道和香港的铜锣湾。每年接近 3000 美元/平方英尺的租金价格,将其他商业街远远地甩开了。在这张列表的前十位,都是些中国人耳熟能详的名字:法国的香榭丽舍、意大利的米兰、日本的银座、韩国的明洞……说不定黄金周的时候,你身边的七大姑八大姨就去那里扫过货。而位于上海的南京西路商圈,则以内地最贵的商业街的身份入选,排名第 12 位。在过去十多年里,第五大道“全球最贵商业街”的头衔仅在 2012、2013 这两年被铜锣湾抢走过。那也是内地赴港游客数因为自由行政策,而处于高速上升期的时候。2013 年,内地游客在香港的消费额接近 1700 亿港币,是当年全港零售业总额的近 1/3。而不管是榜单上的纽约第五大道,还是巴黎香榭丽舍大街,国际游客同样都贡献了不少的销售额。最为典型的可能是第五大道上的 Tiffany 旗舰店,我们曾分析过因为这家店具有品牌文化上的象征意义,不少游客都要来此完成一个充满仪式感的购物。这家门店的赚钱效率当然也很高——Tiffany集团 2015 年的净销售额是 41 亿美元,其中这家旗舰店就贡献了 10%。如果将其折算成门店每平方英尺所产生的销售额(在零售业,这个指标被称为“坪效”), Tiffany 第五大道店的成绩将高达每平方英尺 7463-9021 美元,远远超过高纬环球报告中所提 3000 美元的租金数字。中国游客在出境游中购买奢侈品的热情被外媒报道了好几年,但随着出境游的整体发展,这些消费也开始往像日本、韩国这样的热门目的地国家转移了。铜锣湾虽然仍然位居第二,但整个香港零售业已经无法和巅峰时期相提并论了。这其实也是不少“奢侈品一条街”面对的新...
  • 在地产圈,“做住宅地产是小学生,做商业地产是大学生”这句话广为流传,由此可见,做商业地产要比做住宅复杂得多。而中国的商业地产,正处于从粗放式向精细化,从销售型向持有型,从单纯购物到体验休闲,从重开发到重经营的转型过程中。下面为大家分享的文章,其中提出了可供国内商业地产借鉴的几点建议。墨尔本:休闲商业广场走在墨尔本的沿海休闲商业街上,一边是海,停靠了许多游艇(对于国外的好多资本主义国家,富裕家庭大多拥有游艇);另一边是商业街,大多以餐饮为主。亮点1:考虑客户需求——商家比消费者更任性对于来此休闲娱乐的消费者来说,更愿意坐在室外,可以一边用餐,一边欣赏海岸风景。当你看着蔚蓝的天空大海,停泊岸边的一艘艘游艇,心情也会随之变得十分愉悦。因此,为了避免海风直吹及海滩沙尘的影响,商家将餐饮外摆区加设帐篷,并用透明玻璃进行围挡,虽然成本略有增加,但商家这样的任性正中消费者下怀,消费者的体验以几何量级增长。建议1:国内沿海城市的休闲商业,可以参考此方法提高户外餐饮区的使用率,增加其经营价值。亮点2:广场雕塑,色块美化——任性的灰色水泥堆墨尔本的商业街和美国愚人码头很相像,在广场上建造了各式各样的雕塑,增加了商业街的观赏性和趣味性。最巧妙的是这些水泥雕塑,平凡至极的灰色水泥堆因为有了五颜六色的色块装饰,十分抢眼,而且打造成本很低。建议2:雕塑小品既可以美化广场,又可加强商场与消费者之间的互动性,只要用心,低成本的雕塑也能起到大作用。亮点3:走道中间用木板条——我们都爱任性的大自然木板条从视觉和触觉上给人的感觉都比较温馨,色调鲜亮造型多变,好的木材还能给人一种有品质的感觉,让消费者感觉更贴近大自然。建议3:做户外商业走道部分可以用木板条铺设,通过颜色及材质的变化进行区域的分割。或者用以将餐饮外摆区垫高10公分左右,区别于人行过道,提升消费者用餐体验。亮点4:商业建筑的一层挑檐设计——下雨天逛街...
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发布时间: 2016 / 12 / 21
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12月16日,绿地商业旗下首个轻资产输出项目,北京大兴绿地缤纷城二期开业。随着中国商业地产的发展,“重资产”模式已经难以为继,开发商越来越趋向选择“轻资产”模式整合资源,实现利润最大化。世界500强企业绿地集团目前正在探索商业物业的轻资产化,12月16日,绿地商业旗下首个轻资产输出项目,北京大兴绿地缤纷城二期开业,该项目定位为休闲生活方式中心,引领大兴北部商圈超过60万居民的消费升级需求和新生活方式。大兴绿地缤纷城二期开业后,与项目一期成为完整的商业体,业态与品牌组合融为一体,凭借精准的定位和强劲的后续运营能力,“缤纷城”品牌在北京乃至华北区域的市场影响力得到进一步扩大,将创造标杆效应。大兴绿地缤纷城二期开业现场大兴绿地缤纷城二期开业自从北京地铁4号线通车后,大兴在北京楼市板块中逐渐跃升为黑马,近几年以来,大兴板块已积聚了大批居住者和消费需求,并引来绿地、鸿坤、龙湖、凯德等品牌房企进驻,大兴北部新城作为政府规划中的商务聚集区,交通便捷、配套优越,区域发展前景看好。2012年,大兴绿地缤纷城一期开业,对整个区域的商业发展具有举足轻重的意义,随后宜家荟聚购物中心、鸿坤广场、乐家购物中心接连开业,为大兴的经济发展注入了活力。大兴绿地缤纷城所在的绿地中央广场总面积65万平米,是大兴新城北区规模最大的城市综合体项目。集绿地缤纷城一期、二期购物中心、餐饮酒吧街、大型娱乐中心、家电卖场、高档住宅、高级写字楼、国际青年公寓等多种业态于一体。大兴绿地缤纷城二期大兴绿地缤纷城二期经过项目一期四年时间的经营下来,绿地缤纷城发现,项目周边高端社区内的50万人口有着较强的消费能力,“品质、情感、个性化、设计感”是他们的消费关键词,向往“慢生活”的体验性场景,愿意为高品质的、时尚的生活方式买单。立足于从消费者的需求出发,引领大兴北部新城的生活方式,经过缜密规划,如今大兴绿地缤纷城二期顺利实现开业。绿地...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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每年,商业地产顾问公司高纬环球( Cushman & Wakefield )都会根据他们在全球掌握的 462 条顶级商业街数据,编写一份相关的商业街发展报告。今年的这份报告也已经公布,竞争头名的还是纽约第五大道和香港的铜锣湾。每年接近 3000 美元/平方英尺的租金价格,将其他商业街远远地甩开了。在这张列表的前十位,都是些中国人耳熟能详的名字:法国的香榭丽舍、意大利的米兰、日本的银座、韩国的明洞……说不定黄金周的时候,你身边的七大姑八大姨就去那里扫过货。而位于上海的南京西路商圈,则以内地最贵的商业街的身份入选,排名第 12 位。在过去十多年里,第五大道“全球最贵商业街”的头衔仅在 2012、2013 这两年被铜锣湾抢走过。那也是内地赴港游客数因为自由行政策,而处于高速上升期的时候。2013 年,内地游客在香港的消费额接近 1700 亿港币,是当年全港零售业总额的近 1/3。而不管是榜单上的纽约第五大道,还是巴黎香榭丽舍大街,国际游客同样都贡献了不少的销售额。最为典型的可能是第五大道上的 Tiffany 旗舰店,我们曾分析过因为这家店具有品牌文化上的象征意义,不少游客都要来此完成一个充满仪式感的购物。这家门店的赚钱效率当然也很高——Tiffany集团 2015 年的净销售额是 41 亿美元,其中这家旗舰店就贡献了 10%。如果将其折算成门店每平方英尺所产生的销售额(在零售业,这个指标被称为“坪效”), Tiffany 第五大道店的成绩将高达每平方英尺 7463-9021 美元,远远超过高纬环球报告中所提 3000 美元的租金数字。中国游客在出境游中购买奢侈品的热情被外媒报道了好几年,但随着出境游的整体发展,这些消费也开始往像日本、韩国这样的热门目的地国家转移了。铜锣湾虽然仍然位居第二,但整个香港零售业已经无法和巅峰时期相提并论了。这其实也是不少“奢侈品一条街”面对的新...
发布时间: 2016 / 12 / 13
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在地产圈,“做住宅地产是小学生,做商业地产是大学生”这句话广为流传,由此可见,做商业地产要比做住宅复杂得多。而中国的商业地产,正处于从粗放式向精细化,从销售型向持有型,从单纯购物到体验休闲,从重开发到重经营的转型过程中。下面为大家分享的文章,其中提出了可供国内商业地产借鉴的几点建议。墨尔本:休闲商业广场走在墨尔本的沿海休闲商业街上,一边是海,停靠了许多游艇(对于国外的好多资本主义国家,富裕家庭大多拥有游艇);另一边是商业街,大多以餐饮为主。亮点1:考虑客户需求——商家比消费者更任性对于来此休闲娱乐的消费者来说,更愿意坐在室外,可以一边用餐,一边欣赏海岸风景。当你看着蔚蓝的天空大海,停泊岸边的一艘艘游艇,心情也会随之变得十分愉悦。因此,为了避免海风直吹及海滩沙尘的影响,商家将餐饮外摆区加设帐篷,并用透明玻璃进行围挡,虽然成本略有增加,但商家这样的任性正中消费者下怀,消费者的体验以几何量级增长。建议1:国内沿海城市的休闲商业,可以参考此方法提高户外餐饮区的使用率,增加其经营价值。亮点2:广场雕塑,色块美化——任性的灰色水泥堆墨尔本的商业街和美国愚人码头很相像,在广场上建造了各式各样的雕塑,增加了商业街的观赏性和趣味性。最巧妙的是这些水泥雕塑,平凡至极的灰色水泥堆因为有了五颜六色的色块装饰,十分抢眼,而且打造成本很低。建议2:雕塑小品既可以美化广场,又可加强商场与消费者之间的互动性,只要用心,低成本的雕塑也能起到大作用。亮点3:走道中间用木板条——我们都爱任性的大自然木板条从视觉和触觉上给人的感觉都比较温馨,色调鲜亮造型多变,好的木材还能给人一种有品质的感觉,让消费者感觉更贴近大自然。建议3:做户外商业走道部分可以用木板条铺设,通过颜色及材质的变化进行区域的分割。或者用以将餐饮外摆区垫高10公分左右,区别于人行过道,提升消费者用餐体验。亮点4:商业建筑的一层挑檐设计——下雨天逛街...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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每一个品牌,都希望将自己的店开到最热的城市去,但是这些城市的商场租金或扣率,你知道是多少吗?也许原本你需要一家家联系、拜访、沟通、谈判,但现在,处于了解行情的层面,你不需要花费那么多的时间和精力,只需要耐心看完这篇文章,你想要的信息,便一目了然。北京北京SKP一线品牌平均租金:1-2 美元/㎡/天;二线品牌平均租金:2-3  美元/㎡/天;国际精品店以租金形式体现,有保底销售,扣率1F:10-13%;2F:15-24%;百货类以扣率形式出现,无保底销售,扣率为17-26%。北京西单大悦城楼层差异:各楼层租金差异相对不明显,主要影响因素来自具体位置及品牌度等,同业态租金各楼层变动幅度约在50%以内;业态差异:主力店型零售与餐饮的租金比值在1.5,非主力店型租金比值约在2.0;主力店与非主力店差异:零售主力店租金集中在7-14元/㎡/日,非主力店在25-36元/㎡/日,比值约在2.5-3.0;餐饮类主力店租金集中在6-9元/㎡/日;非主力店在9-15元/㎡/日;非主力与主力零售租金比值在1.5-2.0。蓝色港湾上海总体而言,位于浦西的上海iapm首层租金为1950-2400元/㎡/月,位于南京西路的静安嘉里中心首层租金为1800-2250元/㎡/月;港汇广场首层租金为2400-3000元/㎡/月;来福士广场租金为1800-2400元/㎡/月;正大广场首层租金为1200-1950元/㎡/月。广州天河城:天河商圈,一楼租金2000-2300元/㎡/月,二楼租金1900-2100元/㎡/月,三楼租金1800-1900元/㎡/月,四楼租金800-900元/㎡/月,五楼租金600-650元/㎡/月,六楼租金200-300元/㎡/月,七楼租金100-200元/㎡/月。正佳广场:天河商圈,一楼租金1500-2000元/㎡/月,二楼租金800-1500元/㎡/月,三楼租金800-12...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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都说线下商场沦为电商的试衣间了,有人就索性真的做了一个试衣间。▲“就试试衣间”杭州店正门口的美男天团 今年双11期间,“就试试衣间”杭州店试营业。经营团队租下杭州市滨江区星光大道二期2000平的沿街商铺,开了一家天猫Top品牌线下集合店。“就试试衣间”是殷晓媛的第二个创业项目。这个被员工叫做“晓晓姐”的老板,生于80年代,由模特入行,创立并经营过一个快时尚品牌,接触过工厂。按照殷晓媛的话说,传统零售的每一坑她都踩过!这不是“就试”团队开出的第一个“试衣间”,“试衣间”1.0版本实验店位于成都龙湖天街。成都店开店即火,第一次有人将大家淘宝会员收藏夹和购物车的品牌搬到线下。更重要的是,在实体店都在为“引流”心力交瘁的时候,这家店还丧心病狂的通过“闸机验票”筛选顾客。▲天猫Top品牌商品吊牌 经营团队将这种进店方式复制到了杭州店,只不过,同样是设计闸机,杭州店设计了全新的钥匙,下载“就试试衣间”的APP,扫码即可通过闸机进店。“这种方式一方面可以筛选目标顾客,另一方面可以准确获知进店顾客是谁?他们在店里做了什么?”,“就试试衣间”创始人殷晓媛在接受记者访问时做了这样的说明。店招和进店方式可能是唯一让顾客感觉和成都店相近的地方,除此之外,“就试试衣间”2.0几乎是一个全新的店铺。按照殷晓媛最初的设想,“就试试衣间”会有两种店格,一种是800-1000平的店,一种是3000平以上的大型集合。如今,如果不是实在找不到合适的商业物业,杭州店应该会开到5000平以上。“我们想把这家店做成一个女生的乐园,如果面积太小,装不下那么多体验型项目”,殷晓媛说。▲“就试试衣间”APP注册界面 杭州店有两个入口,一个面向外街,一个与华联星光大道二期内部链接,紧邻扶梯,双向引流。与成都店不同,杭州店零售类商品占比缩减至60%,新增DIY、美妆、美甲、小百货类商品,另外还有5%的经营面积用于流动型集市。“...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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近日全聚德公司也跟随潮流,在投资者互动平台上表示“双十一”主要是着眼于线上的活动,全聚德集团没有统一组织各门店活动。今年“双十一”,商家为了更好锁定客户,推出一系列的优惠活动。这其中不乏一些老字号品牌公司。近日全聚德公司也跟随潮流,在投资者互动平台上表示“双十一”主要是着眼于线上的活动,全聚德集团没有统一组织各门店活动;“双十二”则是着眼于线下的活动,此期间全聚德集团会统一策划相关营销活动。不管是线上还是线下,活动的推出更多的注重营销策略。其实早在10月20日,全聚德就曾发布业绩预告,公司预计2016年1~12月份归属于上市公司股东的净利润1.11亿至1.51亿元,同比下降15.00%至增长15.00%,对公司股价构成中性影响,酒店及餐饮行业平均净利润增长率为2.4%,公司本季度净利润环比上季度下降130.84%至64.16%。全聚德公司表示,会继续以市场变化和需求为导向,继续拓展“宴请”市场,继续利用会员系统、互联网等营销手段,在创新、调整中持续优化升级,全力完成2016年度经营目标。对此,东方证券研究员施红梅表示,随着战投资源的逐步导入(2017年7月战投股份解禁),结合今年7月新任管理层的到位,公司在品牌营销、运营机制、业务拓展与外延并购投资等方面都有较大的潜在提升空间。资产与销售管理能力偏弱据同花顺酒店及餐饮上市公司财务指标中净利润增长率排名情况来看,截止到三季末,全聚德公司仅排第六名。前五名依次是西安饮食、中科云网、大东海A、金陵饭店和锦江股份。截止到6月30日,在主营业务收入中,全聚德餐饮收入64798.24万元,商品销售收入20248.03万元。主营地区业务收入中,北京地区排名第一,收入91367.88万元;新疆地区排名第二,收入6320.76万元;而杭州和上海收入分别为2097.25万元和2255.59万元;排名最后的是大连地区,收入257.79万元。而同花...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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网络外卖已成为移动互联网基础服务,三大平台的疯狂竞争彻底改变了中国城市居民获取食物的习惯。2016年上半年,中国网络外卖用户达到1.5亿,白领单次平均消费以20~40元为主,而单次平均消费40元以上的白领占比可达25%。在大多数创业型外卖平台被“挤”出之后,百度外卖、美团外卖和饿了么三足鼎立的外卖市场似乎已经没什么变数。不过,从DCCI近日发布的一份名为《中国白领人群网络外卖市场品牌价值研究报告》的报告中,能看到外卖市场的一些新情况。1 网络外卖成互联网基础服务DCCI报告显示,2016年上半年期间,中国网络外卖用户达到1.5亿,同比增长31.8%;手机网络外卖用户增速更快,达到1.46亿,同比增长40.5%。按照中国互联网络信息中心最新发布的统计数据显示,截至2016年6月,中国网民总数达7.10亿。就是说,每5个网民就有1个使用网络外卖,且几乎都使用移动App下单。由此可见,网络外卖已成为移动互联网基础服务,与电商、资讯、视频和支付等服务处于一个级别。不得不说,百度外卖、美团外卖和饿了么等巨头的疯狂竞争彻底改变了中国城市居民获取食物的习惯。每个时代都有每个时代的印记,曾经中国城市的标志是自行车,今天,外卖车成为中国城市新的风景线。且网络外卖并没有因为补贴大战的终止而消失或衰减,这与打车App不同。网络外卖带来的体验是到店就餐或电话外卖无法替代的,上半年依然收获了31.8%的用户增长,俨然已成移动互联网基础设施。2 网络外卖逐步走向规范化在经历几年高速增长之后,网络外卖市场增速趋缓,今年市场规模有望超过760亿元,增长31.4%,而前几年增速224%、159%、110%、107%,由此可见网络外卖市场正在进入成熟期。每一个行业都会经历从草莽生长到洗牌稳定再到规范化的过程,网络外卖市场也不例外,趋于成熟的网络外卖市场正在走向规范化运作。一方面是百度外卖、美团外卖、饿了么等巨...
发布时间: 2016 / 12 / 09
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统计显示,如今国内逾1000家购物中心由于缺乏主题和特色,“千店一面”现象十分严重。特别是近年来,在互联网电商强势冲击下,传统实体商业零售领域遭遇了发展瓶颈。转变消费模式,已经成为实体商业零售企业亟待解决的课题。提起奥特莱斯,消费者们的第一反应就是名品折扣购物中心,除此似乎别无其他消费业态。显然,随着消费升级时代到来,消费者在追求高性价比商品的同时,对多样化购物体验需求也日益明显。作为亚洲规模最大的奥莱连锁品牌之一,砂之船奥特莱斯名品购物中心凭借不断创新的商业模式得到高速发展。砂之船从2008年开业首年的营业额4.5亿元,到2015年已突破50亿元。目前,在全国已布局9个项目,其中正在营业的有5个(重庆、杭州、重庆璧山、南京、合肥),筹备在建的4个(昆明、长春、西安、贵阳),总营业面积超过250万平方米,年营业额达60多亿元。“砂之船奥莱的高速发展与其秉持的艺术商业理念是分不开的。”砂之船集团创始人兼总裁徐荣灿介绍说,在砂之船所有项目中,都能看到著名建筑师马里奥·博塔的建筑风格,同时项目又与当地的自然、人文特色巧妙融合。比如南京砂之船奥莱与南京明城墙进行了融合,昆明则与整个滇中红土地进行融合,而此次重庆的西部奥莱又与农耕文化进行融合,“通过这些项目的打造已经给当地城市留下了著名的商业地标和艺术符号”。据介绍,“超级奥莱”计划的发展核心依然是奥特莱斯名品折扣购物中心,只是将奥莱的零售业态作为“1”,增加无数个“N”。“N”包含大体量的电影院,还有大量的餐饮店、运动健身场馆以及儿童体验馆等。比如西安奥特莱斯的UME,就是西北最大的影院。徐荣灿表示,通过丰富的策划营销活动缩短项目培育期,短期内就能在市场造成轰动性影响并吸引足够客流。按照“超级奥莱”的规划,在未来的砂之船奥特莱斯,一个城市青年白领,在某天来到奥莱健身,他可以一边健身,一边享受专业DJ的打碟,也可以顺便买一...
发布时间: 2016 / 12 / 08
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2016年1-3季度我国服饰行业部分上市公司(26家,注:部分公司未出三季报,如拉夏贝尔等)共实现营收661.61亿元,净利润87.76亿元。与2015年同期相比,单从数据来看,主要表现出3个行业特征。营收上升,净利下降2016年1-3季度,我国服饰行业部分26家上市公司的营收与2015年同期相比增长9.33%,但净利润却下降了1.94%。从行业细分情况来看,主要体现在这3方面:(1)休闲装的营收增长独占鳌头,增幅达43.88%,但净利润增幅较低为2.88%;(2)女装与袜业也实现了营收与净利润同增的较好业绩,其中,女装营收增长1.41%,净利润增长4.30%,袜业仅收录浪莎股份,营收增长16.87%,净利润异常增长475%(3)鞋类、运动、男装的营收与净利都呈现双降趋势,其中,男装的营收与净利分别下降4.79%和1.99%,运动装的营收与净利分别下降7.92和20.67%,鞋类的营收与净利分别下降7.19%和11.12%。实体店关闭、加盟商重整、电商增长,这三者构成了服饰行业转型发展期的重要特征。净利润率略有下降男装、女装、休闲、运动、鞋类、袜业六类服饰企业2016年1-3季度的净利润率为13.26%,比2015年同期下降了1.52个百分点。其中,男装、女装、袜业的净利润率分别是:20.01%、11.66%、5.76%,比上年同期都有不同程度的提高。但休闲、运动与鞋类的净利润率不仅处于较低水平,而且同比下滑。其中,休闲类产品的净利润率为6.89%,同比下降2.75个百分点,运动类产品的净利润率为9.03%,同比下降了1.45个百分点,鞋类产品的净利润率为7.16%,同比下降了0.32个百分点。这三类都是高度竞争的产品,鞋类属于成熟的竞争产品,休闲属于成长中的竞争产品,虽然市场巨大,但竞争异常激烈,导致毛利率与净利率下降,运动类产品市场的预期发展潜力巨大,这也诱使企业迅速跟...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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百货行业面临巨大压力,调整转型迫在眉睫,如何改变运营模式跟上消费潮流,如何提升百货对于人流的聚集能力成为运营商们亟需思考的问题。据世邦魏理仕提供的数据,截止2016年第三季度,成都百货业市场总存量接近100万平米,仅占全市优质零售物业总存量的1/6,王府井、茂业等多个内资百货与伊势丹、伊藤洋华堂等外资百货分庭抗礼。优胜劣汰的态势更加明显,天虹、尚泰、广百等多个百货由于不能承受市场竞争带来的巨大压力而退出成都市场。同时,自2015年开始,成都部分热门的百货商场也开始出现销售额下滑的迹象,百货行业面临巨大压力,调整转型迫在眉睫,如何改变运营模式跟上消费潮流,如何提升百货对于人流的聚集能力成为运营商们亟需思考的问题。扬长避短 加速线上布局瓜分市场红利显然,一站式购物中心的出现给了百货业致命一击,消费者的消费习惯被慢慢改变,百货业生存空间被极大挤压。那么,与购物中心相比,百货究竟有哪些不足呢?世邦魏理仕华西区研究部主管朱建辉认为:“在当前的消费热潮下,百货商场的确存在一些发展局限。”
发布时间: 2016 / 12 / 21
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关店的魔咒,正在大型零售商超中蔓延。传统商超的寒意此次大润发打破“不关店”神话,虽被证实是因为物业纠纷,但排除物业问题,其受零售业整体低迷影响也不小。事实上,2008年的经济危机之后,零售企业们多少都感受到了寒意。“各大超市大型实体店的开店速度都在放缓甚至停止开店”。武汉道远商业管理咨询有限公司联合创始人高孝彤在接受记者采访时说。《2015中国购物者报告》显示,2013年以来,大多数零售商减少了新开门店的数量,并关闭了一批供给过剩、效益不佳的门店。在2013—2014两年内,永辉关闭了15家门店,家乐福关闭的门店数量约25家,而沃尔玛达到30家左右。此外,数据显示,2016年上半年,在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中,22家公司共关闭了41家店铺。其中,百货与购物中心15家,大型超市26家,歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。被关店铺持续经营时间平均为6.84年,百货与购物中心为8.67年,大型超市为5.96年。就在10月10日,一直以“不关店”成为业内神话的大润发,终于无法再维系其在内地连续19年未关店的纪录,确认其在山东潍坊的潍一广场店正式关闭。而在此之前不久,华堂商场在华第一家店——十里堡华堂,也在经营了18年之久后关门。事实上,类似这样大型商超的关店行为,一直都在上演。大型商超作为零售业主力业态,曾疯狂地在全国各地跑马圈地。但近些年来,这些门店逐渐显现出疲态,盈利能力持续退化,业绩下滑,关店停运现象屡屡出现。而他们的对手们,正在以异常迅猛的速度,蚕食着他们曾经的生存空间。电商分流凶猛零售行业实体门店的衰落,与来自电商的冲击不无关系。虽然在10月13日的云栖大会上,阿里巴巴创始人马云公开表示,互联网在传统商业的基础上发展起了电子商务,其没有打击传统商业。但毋庸置疑,电商已经分流了很大一部分消费群体。截至2016年3月31日的财年底,阿里巴巴中...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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“双11”再也不是单身汪们寂寞并快乐的专属日,早已成了整个零售市场提升营业额、玩转新营销、探索新模式的重要节点。尤其在今年,“双11”大战正式从电商竞争升级为了电商与实体的博弈,可谓看点多多。如果说两年前,“双11”还仅仅是线上促销的狂欢,那今年的“双11”无疑已经成为全渠道商家共分消费市场“蛋糕”的抢夺大战。一面是阿里、京东等聚集大牌通过消费娱乐化、直播秀制造新亮点,或者拉上沃尔玛,大搞“京腾联姻”玩电商+社交;另一面,实体零售也不甘示弱,苏宁积极筹划自己的双11,旗下苏宁V购等O2O营销产品与实体门店同步启动大促让利。同时,万达旗下的飞凡更是携6000+实体商家,5万多品牌大搞“飞凡11天全民狂逛节”全国联动促销……“千变万化”本质趋同今年“双11”电商与大品牌的结盟作战,以及弱化低价促销,强化娱乐体验;加上实体强势崛起,打出线上线下结合的场景服务优势,其实都在说明,低价已经不是刺激消费者购物的唯一要素,体验式消费成为吸引点。对于电商来说,今年,天猫和京东都弱化了价格战,用直播秀即秀即买、情感营销、娱乐营销、品类营销等新玩法,吸引消费者眼球,促进商家和消费者的互动,以及消费者之间的互动,使“双11”狂欢节的狂欢元素更加丰富。无论怎么造,其目的就是为了增强消费者的线上购物体验。而实体联盟,这次之所以能高调挺进,恰是抓住了“体验”的本质。以飞凡狂逛节为例,虽然没有天猫、京东的各种噱头,但其玩法却紧扣在消费体验之上。首先,飞凡狂逛节参与者是全国知名的购物中心、影院和百货商超,这决定了商品的质量以及产品服务的高端化;其次,飞凡向参与活动的联盟成员提供了智慧场景及线上线下融合的营销模式,比如,双11期间,在飞凡APP上提供联盟成员的各类折扣,以及有奖互动游戏,以供消费者体验,同时在实体场景内,搭建了包括停车、排队、找店、移动支付等多个智慧场景。这些看似细微的创新却处处透出对场景体...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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在特色餐厅成为“吸粉”利器的同时,一些个性餐厅也在红极一时后门可罗雀或者销声匿迹。个性化餐厅的“吸睛术”背后,如何做到花开百日红?近日,西安市太白立交附近一家餐厅里,一场浪漫的求婚仪式正在举行。求婚现场的布置用流行语说是十分“唯美”。求婚者小李说:“选择在这里求婚,看中的是这家店浪漫的装修风格,特别符合我们的心意。”卖情怀效果立竿见影周日中午12点钟,西安市南大街一家叫“花田煮·臻牛”的餐厅外,等座的客人已经在门口小凳子上排起长队,和周边店门口卖力招揽客人的情况形成鲜明对比。吃完走出的一位客人告诉记者,这里的装修比较小清新,像坐在小花园的木椅上吃火锅,特别有情调,也是听朋友介绍来吃的。“这是我们店里第199对求婚的情侣。”太白路一家特色餐厅的工作人员介绍。这家餐厅主打西餐,装修以美式乡村风格为主,露天花园和放映厅是店主特意打造的休憩场所,经常被客人预定作聚餐场所。露天花园和放映厅以“最低消费”的形式有偿服务,也为餐厅带来不少额外收入。在西安高新区从事婚礼策划的小闫表示,“我们有很多客户都选择在一些西餐厅或者咖啡馆中举办小型求婚仪式。聚餐加上聚会的形式,热闹又浪漫,现场稍加装扮就能神似影视剧中的效果,很符合年轻人的审美。”记者走访发现,很多餐厅在翻修后,打开婚宴、公司聚会等多种消费渠道,形成复合型餐饮结构,营业额显著增加。“改变餐厅定位,不只做餐饮,设计就能成为生产力。”获得2016年德国红点设计奖的“罗兰湖”餐厅设计师张睦晨曾在相关采访中表示,“‘罗兰湖’餐厅在改造后,在人员和菜品等其他因素都没有改变的情况下,单月营业额从10万元增加到200万元,提高了20倍。”吃的是环境还是口味特色餐厅,吃的是环境还是口味?在西安高新区工作的白领小王告诉记者:“餐厅不仅是吃东西的地方,也是在闲暇时间里的享受。工作忙碌完后,安安静静地吃一顿晚餐,环境舒适到让人能放松下来,食物稍微...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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2016年一二季度,成都商业地产市场经历集中调整期,多个百货以及超市退出。至第三季度,市场开始进入平稳回升期,虽未见有大型新项目入市,但还是有很多亮点值得关注,如百货退租后商场的最新动作、品牌商尝试新手段对抗电商、新南商圈凯丹广场顺利易主等等。从世邦魏理仕提供的数据来看,2016年第三季度,全市购物中心首层平均租金环比上涨约0.1%,每月每平米达到395.0元,而核心商圈的购物中心首层租金水平则要高出许多,每月每平米达到了722.0元,环比同样上涨0.1%。第三季度,位于成都市核心商圈的一些此前运营情况不是很理想的项目都出现了新的动作,他们对自身品牌以及项目整体定位进行了大幅度调整,以期能够赢得市场认可。如位于骡马市商圈的富力广场,本季度富力广场引入了租赁面积较大的体验类、儿童类以及婚恋类等多个品牌集合店,同时将自身定位调整为“全客层城市型时尚艺术购物中心”;位于建设路商圈的成都华联商厦百货部分也完成了由百货向购物中心的飞跃,9月底以优客城市广场的形象正式亮相,该项目系华联商厦与韩国衣恋集团携手打造,总体量达31700平米,以年轻时尚客群为主要目标客群,百货业与某个品牌合作进行转型升级的方式成为亮点。除百货行业以外,品牌商也开始尝试新的运营手段。其中,快闪店成为很多品牌试水市场的新模式,该模式最大的看点在于它能够同时满足品牌方、运营方以及消费者的需求,品牌方能够借此评估市场需求以及偏好,运营方可以借此增加曝光度,而顾客对于新奇事物的的好奇和向往也同时得到了满足。此外,线下实体店细分化更加明显且更具借鉴意思,由于受到电商的冲击,品牌线下实体店开始尝试新的吸客手段,体验性更强、产品更具识别度的线下实体店、概念店越来越多。而从第三季度成都新开业店铺数按业态占比分类来看,餐饮、服饰以及儿童业态位列前三,分别达到了29%、26%以及11%。其中,餐饮以及服饰类品牌对于市场存量的去化贡...
发布时间: 2016 / 12 / 20
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成都城南商业主要集中在世纪城、环球中心和天府二街一带,而且大多是商业综合体。近期,成都城南一些住宅项目走俏,那么商业地产是否水涨船高呢?记者在采访中了解到,商业地产去库存仍是开发商的重中之重——相对于住宅,商业地产投资门槛更高;另一方面,无论是商铺还是写字楼的库存量都比较大,去库存仍是主线。现状:商业库存量仍比较大记者走访发现,成都城南商业主要集中在世纪城、环球中心和天府二街一带,而且大多是商业综合体;此外,还有海昌极地海洋世界的商业街、麓山国际商业中心等社区型商业,以及一些零星社区底商。从具体商业项目看,环球中心和奥克斯广场不仅满足了城南消费者需求,还吸引成都全市乃至省内外的消费者。而世豪广场及伊藤洋华堂高新店则重在满足大源和金融城区域居民的消费需求。从目前运营情况来看,这两大区域成为了当前城南最火爆的商圈。在商业库存方面,近期这两大区域没有新的大型商业体入市,主要是社区型商铺在售,库存量相对较小。但据第一太平戴维斯统计,目前城南商业库存总量依然不小,其中大源板块待售商业面积有50多万平方米,写字楼待售面积约300万平方米;南湖、麓山板块内的零售商业待售面积约30万平方米,写字楼待售面积约20万平方米。“因此,去库存依然是当前开发商的重中之重。”第一太平戴维斯华西区项目及开发顾问部董事罗元均表示,住宅销售火爆对社区型零售商业会有一定拉动作用,但对城市商业综合体则不会有太明显的影响。扩张:商超巨头走向全川9月22日,麦德龙在成都的第二家店开业,当天上午,位于天府二街的卖场因为超负荷,临时三次闭店限制人流。该店经理明媚表示,“新店受众对进口商品的热情远远高于老店,显示了这个区域具有较高的消费水平。”据统计,当天一些促销商品,如儿童牛排和一些生鲜商品全部售空。9月14日,成都伊藤洋华堂眉山店召开招商说明会,伊藤中国总代表、董事长三枝富博透露,作为伊藤在四川二级市场的第一家店,眉...
发布时间: 2016 / 07 / 01
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魔豆天空有1000多平米的果蔬萌宠童话世界,区别于别的儿童游乐园场所,以及常规的家庭农场,它更能满足都市生活人群心理和生理上的需求。水游城位于南京市秦淮区健康路1号夫子庙的核心商圈地段,商圈辐射范围堪比新街口。空中农场魔豆天空(MODO)位于水游城6楼,是南京首个生活体验式空中农场,现已开园。为了丰富人们的休闲,娱乐等生活方式,更为了增加客群的粘性,于是就有了魔豆天空。水游城魔豆天空有1000多平米的果蔬萌宠童话世界,魔豆天空区别于别的儿童游乐园场所,以及常规的家庭农场,它更能满足都市生活人群的这样一个心理和生理上的需求。带动家庭式消费现在最火的最有市场的业态莫过于儿童业态也算是其中之一,家庭式消费也越来越被商家所看好。儿童市场更注重体验式,互动式消费。寓教于乐,亲子活动,在这神奇的乐园里父母能够见证孩子的共同成长,大片大片的天然绿色农场,西瓜、茄子、黄瓜、葫芦等。父母可以带着孩子体验播种与采摘的乐趣,从种子的孕育到果实采摘的过程,感叹大自然的神奇与慷慨,让孩子从中收获到丰收的喜悦和父母陪伴的幸福。增加客群的粘性不得不说水游城建这样的一个农场是一个明智的做法。我们都知道种植它是有一个周期性的,而不是一触而就的,它不像你去购物,买一次就走了,可能下次以后就再也不会去了,但是这个魔豆天空它在里面却不是一次性消费的。一般正常情况下,种下去的种子大概在5-7天这样会长出来,长则2年左右。为了看着自己播种的种子生根发芽最后结果,你会不会只去一次,以后就不会再去了。反正小编是会选择再次去的。这样一来,它就增加了客群到商场的这样一个频率,能够很好的拉长客群的滞留时间,这样也会给其它的消费创造了机会。这里有调皮的松鼠、可爱的小兔子、呆萌的羊驼君。这些呆萌的小宠可都是小朋友的最爱哦,在这里,有百余种果蔬等你认领在这里,有数十只萌宠等你喂养。水游城屋顶魔豆天空农场是南京首座空中农场,MODO的...
发布时间: 2016 / 11 / 21
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此次抢夺餐饮门店大战的导火索在于美团和大众点评合并后提高了10%~15%的商家佣金,而百度糯米和口碑则顺势降低佣金来拉拢商户。美团、糯米、口碑的“地下战”再次掀起高潮。百度糯米在4月份推出的针对部分行业永久免佣金政策,这招着实惹急了新美大。根据知情人士爆料,美团在其市场部紧急推出“夏季反攻曼哈顿政策”,要抢攻餐饮类门店,并通过适当的调整毛利点要求商家签独家协议、退出百度糯米。记者从美团的内部通知中获悉,针对头部和腰部商家,美团计划通过降低毛利点来促成优质商家的独家合作,而对腿部及以下的商家,则通过提高毛利点,保留这部分商家的独家合作入口。为达成独家合作目的,美团还提出了奖惩制,签独的商家会拿到200元的奖励,而没有签独的商家则被会罚款200元,并面临被隐藏特权的限制。更有知情人士曝出,美团市场部相关人员曾冒充商家要求糯米下架“自己的”商店。商家佣金是导火索 美团烧钱止不住据悉,此次抢夺餐饮门店大战的导火索在于美团和大众点评合并后提高了10%~15%的商家佣金,而百度糯米和口碑则顺势降低佣金来拉拢商户。这让美团本想借此快速获利的通道半路终止。因为,此前美团占据了餐饮市场80%的份额,如果失去了在餐饮团购中的份额就会面临市场被分割的风险。根据多方数据,整后的新美大在餐饮门店中的佣金比例最高。若此次美团要通过降低毛利点来留住优质商户的,势必要加大补贴额。图为三家平台佣金商户对比亿邦动力网获悉,截至2015年12月份,美团融资额已超过28亿美元,并在今年3月份再次获得融资33亿美元。但是,再多的融资也无法弥补巨额的亏损。据美团对外公布的2015年财报,其在2015年全年的亏损额超过100亿元,而南方都市报此前报道称,美团与大众点评在2016年及2017年的亏损额预计在98.2亿元和69.29亿元左右。此外,美团到目前为止还尚未找到可以实现盈利的突破口,而其在今年5月份又关闭了能够变...
发布时间: 2016 / 12 / 18
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近日,华堂商场北京三里屯店(三里屯华堂食品馆)贴出公告称,由于公司经营结构调整的原因,门店将于2016年12月19日起停止营业。这距离华堂十里堡店关店不到50天。目前,华堂商场在北京的门店就仅剩丰台北路店以及亚运村店两家百货店。 事实上,“寒冬”中的实体百货商超不止华堂。上月,英国最大的零售商马莎百货对外宣布,由于中国内地门店持续亏损,马莎百货将关闭在北京、上海、苏州、武汉、青岛的全部10家门店。而最近,上海“太平洋百货淮海店”宣布将在年底撤店谢幕的消息也引发了不少人的感慨。对此,卓创资讯分析师刘春红告诉《工人日报》记者,百货商超之所以接连关店,是因为多种因素综合所致。首先,电商冲击是最主要的原因之一。近几年,电商逐渐兴起,其因运行成本低、价格优势大,形成了强大的市场竞争力,对传统百货商超构成了巨大冲击。其次,不断增加的供给和相对有限的需求矛盾日益突出,以购物中心为代表的实体店铺过剩日益严重,而百货、商超往往是购物中心里的主力店。最后,很多店铺同质化严重,并未掌握核心竞争力。
发布时间: 2016 / 12 / 21
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随着年末一大波节日的临近,成都多个购物中心的年终促销打折活动也开始预热,花样百出的促销活动、巨大的折扣力度让成都的剁手党们看花了眼,哪个品牌折扣多?哪家店的东西最划算?到底去哪个购物中心血拼?还是先来看看他们的优惠力度有没有吸引到你吧。成都IFS   成都IFS的圣诞“悦享心意礼”活动时间为12.17-18/24-25两个周末的时间,当日在购物中心消费累计满3万元即可在商场LG1礼宾台换取1000元Lane Crawford购物券,该购物券的使用日期截止到2017年3月31日。 除此以外,成都IFS内还有多个品牌都在圣诞节期间推出了优惠活动,如COACH精选商品5-7折、SEPHORA的35件心动妙物、BURBERRY2016年佳节系列、DIDIERDUBOT圣诞限定款、Alexandre Zouari冬日半价活动等等,价格都超级吸睛,剁手党们一定不要错过。成都远洋太古里远洋太古里今年圣诞节推出了“心愿清单”手机游戏,根据游戏每关的提示,只要在30秒内在圣诞市集内找到指定物件即挑战成功。每个游戏场内都“埋伏”了6款璀璨好礼,每挑战成功一次,就能够获得一次打开“心愿礼盒”的机会,礼品清单包括了VERSACEPALAZZO系列手拿包、TASAKI海水阿谷屋珍珠项链+耳环、I DO “鱼萌萌”钻石项链以及Bobbi Brown流云眼线膏、Sisley全能乳液等等。当然,游戏并没有想象中那么简单,玩儿之前先深呼吸。  成都大悦城12月成都大悦城也迎来了开业一周年的日子,“成都大悦城店庆月”活动正在如火如荼地进行。从12月16日开始,成都大悦城将开业“快消品折扣季”大活动,这次参与活动的品牌包括ZARA、H&M、PULL&BEAR、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA HOME...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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在新世界看来,过去抛售部分内地物业只是策略调整和资产重组,公司仍然对内地经济非常有信心,未来将集中于一线及周边城市投资。 在抛售项目给恒大并经历了漫长的私有化之后,新世界中国地产(以下简称新世界)终于完成了资产重组,重新走上正轨。退市后,新世界成为新世界发展的全资子公司。在新世界发展之上,则是周大福企业,其为香港郑氏家族的私人企业,旗下还有一间与新世界发展平行的公司:周大福珠宝。作为郑氏家族的房地产业务平台,新世界新的管理团队目前已搭建完毕,业务范围也迅速扩大,从以前主要做住宅拓展到超高层、商业综合体、购物中心等。近年来,包括李嘉诚在内的港资地产商撤离内地消息频传,他们也确实抛售了不少内地物业,发展步伐放缓。不过新世界并不这么认为,在他们看来,过去抛售部分内地物业只是策略调整和资产重组,公司仍然对内地经济非常有信心,未来将集中于一线及周边城市投资。三人核心团队亮相12月13日,新世界核心高层管理团队,行政总裁苏仲强、副行政总裁黄少媚与陈礼文高调亮相。值得关注的是,这三位高层全部来自新鸿基地产。其中,陈礼文是五年前加入,苏仲强和黄少媚则是新近刚刚加入,此前,苏仲强曾在新鸿基工作30余年,拥有40年的地产行业经验。他的到来,也结束了新地不设总裁的历史,在此之前,总裁一职相关事宜是由董事会主席郑家纯兼理。可见郑家纯对苏的倚重。苏仲强将黄少媚与陈礼文比喻为自己的丞相与大将军,黄少媚负责买地、收购、销售、营运、财务等事宜,陈礼文则负责建造、建设等工程设计事务。这个团队将操盘和运营比过去更多、更复杂的业务。据介绍,新世界发展和新世界中国两个地产团队合并,周大福旗下的地产业务也将整合到新世界中国地产板块内,由团队统一协调安排。目前,本为周大福投资的广州东塔管理团队已和新世界华南团队合并。东塔超高层的设计、施工的经验,结合华南地区的本土化,发挥1+1等于3的效果。这也意味着,新世...
发布时间: 2016 / 12 / 15
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永辉接盘江北万达广场乐购,今年打算在宁波开4家门店,主打是生鲜,它会搅动宁波生鲜超市的现有生态吗?今年7月,曾报道,家住宁波江北宝丰茗苑的赵女士53岁,每天买菜本来走路5分钟就能到江北万达,那里楼下有个乐购超市,可去年关门了。无论是去附近的超市还是菜场买菜,赵女士都至少要走个20分钟,她觉得很麻烦,特意让儿子@钱报宁波城事新浪微博求助(2016年7月12日钱江晚报N2版)。现在好消息来了!昨日,记者接到爆料,宁波江北万达广场地下一楼的超市就要开业了,附近上万户居民的买菜难问题能得到缓解。这家超市今年打算在宁波开4家门店,主打是生鲜,它会搅动宁波生鲜超市的现有生态吗?走了乐购,来了永辉开业时间为春节前昨天下午3点,江北万达广场,星巴克咖啡的隔壁,原本乐购超市一楼入口位置,记者看到,一个绿色大展板拦住了入口,展板上写着:“永辉超市,年底开业,敬请期待。”4名工作人员坐在展板前,旁边摆着一个招聘广告。“请问下,永辉超市?这是哪里的超市呀?具体什么时候能开业呢?”记者抛出了问题。一位身材略胖的男士接待了记者,自我介绍是永辉超市江北万达店店长刘年根,“超市总部在福建福州,江北万达是十多天前开始入驻的,正在装修,预计开业时间为1月中旬,也就是春节前。”刘年根透露,早在2013年12月15日,永辉就在宁波开出了第一家门店,地址在慈溪杭州湾,今年会加快步伐,北仑、鄞州都会有,宁波至少再开4家。“和传统超市不同,江北万达永辉店属于精标店,主要以生鲜及食品为主,占比高达九成。”刘年根自豪地介绍道,目前永辉超市在全国有数百家门店。三江卖“标准件”,M6拼“新鲜”永辉主打进口生鲜主打生鲜?在宁波,市民们最熟悉的超市应该就是三江购物了,目前拥有159家门店,大部分都开在宁波。生鲜一直是三江购物重点布局的品类之一。据了解,去年三江购物加工中心已“攻克”了生鲜的标准化,统一了菜、肉、水产等生鲜商品的规格...
发布时间: 2016 / 12 / 21
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对于传统百货而言,在电商的冲击下,重组并购或许是新出路。王府井便尝试着走这条路转型,并准备在全国的百货版图中再收一城——开元商业。 12月11日晚间,王府井发布公告称,拟筹划收购国际医学持有的开元商业100%股权。同日,国际医学也披露了同一事项,该事项对两家上市公司均构成重大资产重组。近些年,买买买似乎成为王府井的主题。这个一度被视作北京购物商场地标性企业,其实已经实现了全国性的扩张。据王府井今年三季报,其在中国境内已拥有35家门店,经营总建筑面积达到176万平米。在其他城市,王府井依然创造出了不错的业绩。据披露,成都、长沙、西宁、太原、洛阳等地的门店2015年的销售规模超过8亿元。传统零售业在近些年处于收缩的状态,一大批百货零售上市公司的净利润出现下滑。如人人乐超市宣布在全国关店超过10家。但王府井选择的是通过并购的方式不断将品牌向二、三线城市延伸,呈现出扩张的态势。仅在今年,王府井拟新增的项目包括西安西恩温泉奥特莱斯、长春远洋奥特莱斯项目等。其中,长春远洋奥特莱斯项目位于吉林省长春市净月开发区,地处永顺路与净月大街西南角,总建筑面积约10万平方米。2016年1-9月,王府井实现营收127.13亿元,净利润4.39亿元,同比均有所下降。不过从区域分布来看,第三季度西北地区的营收同比增长超过15%,在华北、华东及西南地区营收同比下降的大背景下引人瞩目。高端百货、购物中心和奥特莱斯已成为王府井三大主要业态。此次王府井要拿下的,是西安的百货业巨头——开元商业。开元商业一直国际医学的创收的主要来源。2015年国际医学营收达到39亿元,净利润达到2.41亿元。其中零售业的营收达到32.95亿元,基本来自于开元商业。资料显示,开元商业去年总资产为20.71亿元,营收33.79亿元,净利润1.43亿元。2016年上半年,开元商业净利润为9265万元。开元商业有钟楼店、西旺店等...
发布时间: 2016 / 12 / 14
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昨天,汉商集团内部人士透露集团“换帅”动作。一年内,这是继张锦松“接棒”中百集团董事长,王纯出任中商集团总经理后,武汉本土商业龙头再次换帅。汉商拟扩建购物中心兴建新展馆记者查阅7月19日汉商集团第九届董事会第二次会议决议公告,公告显示,会议审议通过了《关于更换公司总经理的议案》。根据工作需要,麻建雄先生不再担任公司总经理职务。公司决定聘任现任常务副总经理职务的张晴女士为公司总经理。查看张晴女士简历,她也是“老汉商”,历任汉阳百货商场主管会计科长、集团董事、董事会秘书、总会计师、集团常务副总经理等。汉商集团换帅后,已有了新动作。上月,汉商集团发布公告称,与武汉工业控股集团有限公司、武汉瑞宝投资有限公司、武汉市汉阳控股集团有限公司、湖北长江资本(股权)投资基金管理有限公司拟合资设立汉兴谷资产管理有限责任公司,公司以现金出资人民币4000万元,持有新公司40%的股权。新公司注册资本一亿元。汉商集团称,新公司将投资于武汉市汉阳区龟北路老工业区金融港项目的立项、规划设计、土地收储、开发建设以及后续经营等全过程。项目一期占地69亩,拟建面积4万至6万方的金融港,计划实现50家5亿元以上的基金入驻,为基金人量身打造宜业、宜居、宜聚的金融生态圈。汉商集团曾和“硚门”、“六门”等并称为武汉“八大门市”,65年来屹立不倒,硕果仅存,同时,它也是武汉市目前唯一一家区属商业集团、汉阳区国资旗下唯一一家上市公司。汉商集团除了零售业主力板块外,还涉及会展、旅游、商业地产等多个领域。根据该集团规划,拟在武汉国际会展中心现址东侧,兴建一座高标准、现代化、功能配置齐全的新展馆;全面启动21世纪购物中心东南扩项目等。本土商企换帅动作频频本土商企换帅后,动作频频,成效也颇为亮眼。中百集团剑指“生鲜”与“便利店”收复失地。中百集团旗下部分中百超市变身中高端生鲜“绿标店”,传统的中百仓储变身食品超市,以中高端健康的...
发布时间: 2016 / 12 / 04
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依靠爆款“法式软面包”名声鹊起的达利食品集团有限公司(以下简称“达利食品”)遭遇最强危机。11月25日,云南省食品药品监管局发布消息称,云南达利食品有限公司生产的达利园法式软面包菌落总数超标186倍。达利食品微博回复称,涉事产品已被召回。财报显示,达利食品业绩增速持续放缓,糕点类产品独占总销售额3-4成,明星产品遭受重创的同时,乐虎、和其正等其余主营产品常年居于二线,寄希望于此类产品救市的达利食品难度不小。 明星产品遭重创云南省食品药品监管政务网发布的第40期食品安全监督抽检信息公告显示,云南达利食品有限公司生产的“达利园”法式软面包(360克/包,2016/6/30)被检出菌落总数超标。据了解,我国规定菌落总数的标准值为1500CFU/g,达利食品此次被检测的产品菌落总数为280000CFU/g,超标186倍。 针对公告,11月30日达利食品在微博账号“达利园”上发表声明称,云南省食品药品监督管理局公布的达利园法式软面包在云南三个超市被抽检,其中一个超市被检出菌落总数超标,另外两个超市均合格。“本次被抽检产品来源于销售商云南省盈江县卡场镇好万家超市。经查,被抽检出问题的商品在运输、储存、销售过程中存在管理缺失,导致产品被污染。” 达利食品表示,云南达利食品有限公司已于第一时间主动召回了当地该批次全部在售产品,并在云南省玉溪市食品药品监督管理部门监督见证下全部进行拆包无害化销毁处理。目前该批次产品停止生产销售、查明原因、召回、整改等各项工作在玉溪市红塔区食品药品监督管理局监督下均已全部落实。 北京商报记者于11月30日走访北京部分超市发现,目前北京市场上出售的达利园法式软面包为济南厂区供货,并非来自云南子公司。此外,某超市售货员表示,目前在售的软面包仅有达利园与盼盼两个品牌,在销售情况上两个品牌势均力敌,由于达利园产品厂家打折活动较多...
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